内容提示：在社会分工越来越细化的大趋势下，广告行业也概不例外。广告企业目标对象专一，分工高度细化、经营高度专业化，能最大限度地保证广告业的高质量和高水准，使自身求生存、谋发展的坚固的基石最大程度上依赖于突出的专业优势。

　　一、中国广告市场的发展现状

　　广告行业的兴衰一直被认为是经济动向的风向标，正如同稳步快速提升的中国经济一样，中国广告市场的近年来的发展已经成为了全球广告业关注的热点，它为整体陷入低迷的世界广告市场注入了新的活力。2008 年中国广告市场受北京奥运会的良好预期拉动，呈现活跃态势，总投放同比增长15%，达到4413 亿人民币。2008 年我国广告经营额达到1899.56 亿元，比上一年增长9.11%。2009 年，中国电视广告市场以15% 的增幅高于整体市场的平均水平。2009 年，中国移动电视广告市场收入规模为19．01 亿元人民币，比上年上涨13%。商业楼宇电子屏广告市场方面，2009 年的市场收入规模达16．86 亿元人民币，中国航空电子屏广告市场在2009 年的收入规模达5．28亿元，2009 年中国网络广告市场先抑后扬，全年市场规模达207.3 亿元，同比增长21.9%。

　　虽然中国广告市场发展形势可观，但是中国广告市场还存在许多弊端，许多公众人物代言虚假广告，广告质量低下，广告市场比较混乱……这些都严重影响了我国广告市场的发展。

　　2012-2016年中国

　　行业运营态势与投资战略咨询研究报告

　　二、中国广告市场的前景分析

　　九十年代后广告公司在市场经济带动纷纷拔地而起，但自从进入WTO时代起，经过西方的产品及生活文化的渗透，企业品牌意识逐渐清晰，品牌战略代替了产品销售占居了主导地位，对于广告公司的服务要求也越来越高，本土广告公司该如何应对已经被外资4A 广告所占居的半壁河山，并在本土4A 及各类打价格战的本土广告公司中求生存发展是国内公司面临的共同问题。

　　（一）突出个性化经营，树立品牌形象

　　个性化作为新时代年轻一代追求的价值观之一，更多的是体现在树立个人形象和生活方式上。而在企业经营管理中所要求的个性化特点，却是一个客观和严肃的需要，要根据企业文化、组织架构、发展阶段、人员组成、业务特点的不同，在优质高效的前提下摒弃同质性，实现差异化与个性化。而品牌是企业的无形资产，品牌实力体现企业的能力与水平，品牌形象则关乎企业的生存和发展，广告界“4A”的创立便是企业综合能力与水平的有力体现。

　　（二）细化社会分工，专业化企业经营

　　在社会分工越来越细化的大趋势下，广告行业也概不例外。广告企业目标对象专一，分工高度细化、经营高度专业化，能最大限度地保证广告业的高质量和高水准，使自身求生存、谋发展的坚固的基石最大程度上依赖于突出的专业优势。广告企业的“专、精、特”是细分市场和提高竞争力的双重需要。

　　（三）调整和优化结构，规范运作流程

　　调整和优化广告企业结构，引导广告企业规范化动作，是解决广告企业问题的根本之举。应以资本和技术为纽带，通过市场化运作，打破所有制、行业和地区限制，通过强强联合、兼并重组、入股加盟等形式走专业化和集团化的发展道路，促进广告企业的结构调整和优化，引导广告企业规范化运作，使广告业逐步实现“经营条件优、人员素质优、服务业绩优、经营效益优、经营管理优”的行业目标，打造高起点、高品质的整体素质和规模。

　　（四）利用国内外资源，组建媒体集团，发挥规模效应

　　一方面要借助优秀国有企业和民族企业的优势资源，用中国企业的发展带动中国广告业发展，再用强势广告业加快推进中国品牌的国际化进程；另一方面要充分借鉴国外的经验，如国外的电通模式，组建大型本土广告集团，发挥媒体集团的资源优势，发挥广告媒体资源的规模效应，以期实现中国媒体又好又快的发展道路。

　　总之，立足现实，放眼未来，中国广告产业有机会迅速发展壮大，中国本土广告公司有能力通过资本运营、资源优化成长为世界性的广告传播集团，中国广告市场的前景会愈加光明。